Poate visezi ca organizatia ta inalt tehnologizata, cu echipamente de ultima ora poate sa lucreze singura, eventual cu doi, trei angajati care sa asigure intretinerea echipamentelor si rotirea butonului „ON/OFF”.

Dar, din moment ce ai angajat oameni cu care sa lucrezi, pretuieste-i si trateaza-i astfel incat sa simta ca sunt valorosi pentru tine. Odata cu valoarea si performantele lor creste succesul companiei tale. Tot ceea ce ai de facut pentru ca oamenii sa ajunga la adevarata lor valoare este sa investesti in formarea lor continua.

humans este solutia. Noi am construit training-uri bazate pe metoda invatarii accelerate. Este cea mai avansata metoda de invatare pe care o folosesc deja oameni din  companii de top pentru ca ii ajuta sa gandeasca creativ si sa gasesca solutii noi la schimbarile economice la care asistam si sa fie flexibili la reorganizarile si solicitarile de pe piata muncii.

Uite cum procedam:

1. identificam si analizam nevoile de training, stabilim obiective clare de training. Urmarim sa identificam golul dintre abilitatile pe care le au angajatii tai si acelea de care are nevoie organizatia pentru a se dezvolta.

2. concepem manual de training, special adaptat  

3. organizam si livram programul de training

4. evaluam trainingul si elaboram un raport de training cu recomandari

5. la cerere planificam sesiunea de follow-up (organizata de obicei la cateva luni de la incheierea programului). Scopul este de a se evidentia ceea ce a fost pus in practica si modul in care lucrurile s-au imbunatatit sau nu si ce trebuie facut in continuare.

Experienta arata ca in final, programele de training humans sunt performante si  economisesc mai multi bani decat costa.

Cheltuielile pentru formarea si perfectionarea profesionala a personalului angajat sunt deductibile, conform Codului fiscal, art. 21, alin. 2, lit. h.

Vizualizeaza in sectiunea open trainings ce cursuri implementam si cere o oferta de training aici.